核心提示文章來源：硬核運營圈2022.05.30 | 今日關鍵詞：運營思維為什么我勸你一定要有運營思維？1.什么是運營？什么是運營？運營就是利用手頭資源、想盡一切辦法，聯結上用戶和產品，最終實現用戶體驗上的滿意感和企業的獲益。而運營又有無數種分類， 來源:娛樂 城 推薦硬核運營圈022.05.30 |今日關鍵詞:運營思維為什么我建議你要有運營思維？1.運營是什么？運營是什么？運營就是利用手頭的資源，想盡一切辦法連接用戶和產品，最終實現用戶體驗的滿足和企業的收益。運營有無數種，內容運營，用戶運營，產品運營，活動運營。但是，無論什么類型的操作，都和我說的一致。必須是連接用戶和產品，找到雙方價值的實現方式。否則，要么企業不成長，要么企業不長久。2.有哪些優秀的運營思維？一個好的運營，腦子里一定要時刻有這幾種思維方式:成本思維、杠桿思維、結構化思維、標準化思維。例如，如果你是Tik Tok的運營商，那么你需要考慮:我將花費多少，我將獲得什么好處？投資回報率是正數嗎？炸藥含量的公式是什么？我能做到嗎？最省力的方法是什么？如果要做一個內容，需要先勾勒出來，然后再填充內容。就像一篇文章，有論點才有論據？這一套“發布內容-上架-交互-觀察數據-持續迭代-發布內容-2018世界盃32強……”的流程能否標準化提高效率？還有多少號碼？以上一一對應就是成本思維、杠桿思維、結構化思維、標準化思維。3.有了這些思維方式，我們能做好運營嗎？這些思維方式只是一種中間狀態。無論你經營哪個行業，本質上都需要洞察行業的商業邏輯和你用戶的底層需求。而這些思維方式更多的是在“術”的層面上。如果同樣是新操作，一個只會揮拳，另一個卻懂得運用各種思維方式幫他理清下一步的動作。你認為哪一個會更快？但一個有無數思維方式，卻很少實踐的運營，怎么能和一個有多年行業經驗，了解行業內幕，和幾百個真實用戶阿根廷對秘魯打過交道的運營相比呢？思維方式只能給你思維的加持，才能讓你表現的更有效率。但如果本質的“實踐”動作都不到位，你又怎么能說自己很懂這些思維方式呢？比如你是一個社群運營，每天依靠這些思維方式，不斷搞各種流程機制，每天觀察數據測算ROI，每天思考尋找各種工具優化你的工作效率，每天寫不同的文字驗證轉化效果，然后形成標準化的SOP框架，內部分享。我沒說錯，強調:我沒說錯！但是，這還不夠，因為你要靠戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的大樂透開獎號碼懶惰。除了這些“技術性”的設計，你還要多了解用戶和產品。別忘了，作為運營，你是用戶和產品的紐帶，但你對兩者都不熟悉。你如何建立一個好的樞紐？和一些用戶談談，談談他們的參與感受，談談他們的真實需求，談談他們還在用什么產品，為什么在用，…找到自己產品的真實體驗，記錄體驗的全過程和情緒的變化，從一個用戶的角度感受產品的優缺點，提出建議，總結體驗感，放入與用戶的對話SOP中…4.這些思維世界杯 賠率方式如何應用到生活中？生活背景很復雜。但是你可以改進你的思維方式，然后幫助自己達到更高的生活效率。比如你最近感覺身體被切了空，很想做點運動。那么，當你在考慮去健身房和買一些健身器材在家練習的時候，這兩者應該如何考慮呢？從成本思維的角度來說，去健身房肯定會多花錢，但“成本思維”不能只衡量錢的成本。你的時間也是成本，你的健康也是成本。如果在家練習，最終半途而廢，成本可能會更高。從杠桿思維的角度來說，如果想鍛煉身體，有沒有可能每天抽出半個小時下樓跑步或者跳繩？這樣成本極低，每天鍛煉一小會兒，就可以培養自己的長期習慣，通過微習慣的改變，達到“四兩撥千斤”的效果。從過程思維的角度來看，是否可以每天固定時間運動，給自己的運動增加儀式感？比如每天早上8點早起跑步，跑步前在臺歷上放一個表情，跑步時用一些跑步app，跑步后打卡打圈。通過這些儀式的設計，我們可以形成一個固定的過程，并使自己更容易受到這些儀式的啟發。類似的應用還有很多。如果你能想到他們，可以在評論區留言。5.如果只是停留在思維層面，再多高超的思維模型也沒有用。我們上面說的，還停留在寫文章，只是思考的層面。你是否真的會實踐這些思想才是根本。我非常喜歡金庸先生寫的武器“鐵鉉重劍”。《神雕俠侶》中的楊過提到這把重劍并開始練習時，拋棄了所有劍譜，只專注于重劍的揮舞，達到了“重劍無鋒，無功”的境界。如果你今天只滿足于腦子里多了一個思維模式，而沒有想過在生活和工作中把這些思維模式付諸實踐，那么看多了，學多了就慢2022世界盃32強了。更何況操作本身就是一個實踐崗位，沒有“事上實踐”，就無法達到知行合一的結果。
